4月19日，學院召開2018年度預算專題工作會議和內部控制建設思路及方法培訓會。學院院長魏萍、副院長沈蘇林出席會議，內部控制咨詢專家趙欣教授進行現場培訓輔導。

魏萍院長對預算管理工作提出以下要求：一是強化預算剛性管理，控制預算調整、減少預算追加，保證預算真正執行到位、管理到位；二是提升資金使用效益，開源節流，切實規劃和安排好已下達的各項資金；三是增強績效意識和大局意識，積極圍繞學院發展目標和2018年重點工作任務，真正用好每一分有限的資金，在共建共享、資源統籌的基礎上優化資源配置。同時，魏院長對內部控制建設工作提出以下要求：一是各部門要積極配合內控咨詢團隊做好各項工作，主動梳理業務流程，為建設和完善“三道防線”內部控制體系奠定基礎；二是希望內控咨詢團隊積極貢獻智慧，指導和協助構建符合學校實際、切實可行的內部控制體系。魏院長指出學院預算工作和內部控制建設是事關學院全局發展和長遠發展的重要工作，各職能部門、二級學院要高度重視、相互配合、協同驅動，積極抓落實、抓執行，有重點、分步驟地將工作落到實處。

趙欣教授總結了前期內部控制建設工作成果，闡述了下一階段內控工作的思路與方法，強調從學校內控建設方案出發，進行流程梳理、風險評估，構建“三道防線“風險管控機制，形成以內控環境為基礎、風險分析為依據、信息溝通為載體、監督評估為保障的內部控制體系。

財務處處長陸正艷客觀分析了2017年預算執行情況和存在的問題，全面匯報了2018年預算情況和近三年學院預算規劃安排，詳細比較了2017-2018年收支預算情況，重點闡述了預算管理的設想與探索。

全體中層干部、內部控制建設骨干工作人員參加了此次會議。